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2月19日，第五分公司組織召開年度工作部署會(huì)，安排全年工作任務(wù)，厘清工作思路，找準(zhǔn)努力方向。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙渝到會(huì)指導(dǎo)。

? ? ? 會(huì)議討論了分公司《安全生產(chǎn)管理方案》《項(xiàng)目監(jiān)管方案》《項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)跟蹤思路》，討論確定了分公司2024年工作計(jì)劃，緊扣集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確了具體落實(shí)措施。

趙渝結(jié)合集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和第五分公司實(shí)際情況提出工作要求，一要持續(xù)建強(qiáng)市場(chǎng)開拓隊(duì)伍，加強(qiáng)與西南指揮部的協(xié)作，努力在投資經(jīng)營發(fā)展方面取得新突破，以全新的面貌在業(yè)內(nèi)外樹立良好的公司形象。二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)要求，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)落地，為實(shí)現(xiàn)新一年目標(biāo)任務(wù)起好步、把好關(guān)。三要全面加強(qiáng)內(nèi)控管理，重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)“三化管理”“三級(jí)管控”清單、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理等工作，確保合法合規(guī)經(jīng)營。四要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍能力素質(zhì)提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。